“Doing Agile Right” um bessere Entscheidungen schneller und genauer zu treffen und rechtzeitig zu reagieren
Die Anpassung an Marktveränderungen ist Ihr Schlüssel zum Erfolg. Dies gilt nicht nur für Dienstleistungen und Produkte, sondern auch für das Teammanagement und strategische Anpassungen der Unternehmensstrategie. Agiles Denken und Umsetzen wird Ihnen helfen, sowohl Ihre Produkte rechtzeitig auf den Markt zu bringen als auch Ihren Kunden die richtigen Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Die Voraussetzung für den Erfolg der Agilen Transformation ist “Doing Agile Right”. Daher sollte eine agile Transformationsstrategie mit Hilfe von externen, professionellen Beratern und nicht nur durch das interne Management entwickelt werden, da sonst die praktische Umsetzung einer agilen Transformationsstrategie einen gegenteiligen Effekt haben könnte.
Darüber hinaus gehört Objectives & Key Results (OKRs) ebenfalls zu den agilen Unternehmen und hat sich in den letzten Jahren stark verbreitet. Große Konzerne wie Google und DELL haben OKRs eingeführt. Mit OKRs können Unternehmen ihre Mission erfüllen, während sie gleichzeitig an ihrer Vision und ihren Werten ausgerichtet bleiben.
“Keep it simple and focus on what matters”. (Confucius)
Mit Quintic zu arbeiten bedeutet, effektive agile Ergebnisse zu erzielen
Heutzutage hat ein Unternehmen ohne eine stark ausgeprägte Strategie zur schnellen Anpassung an Marktveränderungen, Kundenverhalten und technologischen Fortschritt kaum eine Chance auf langfristigen Erfolg.
STARTEN SIE IHRE AGILE TRANSOFORMATION MIT QUINTIC
Verbessern heißt, sich stetig zu verändern. Agil sein ist der beste Weg zur Verbesserung.
Agilität betrifft nicht nur ein Team, sondern das ganze Unternehmen und sogar das Geschäftsmodell. Nutzen Sie Agilität, um schneller und genauer auf Marktveränderungen, Kundenverhalten und technologische Veränderungen zu reagieren.
Die Quintic-Roadmap zur agilen Transfromation in 5 Schritten
SCHRITT #1 – ANALYSE DER GESCHÄFTSANFORDERUNGEN: Unternehmensbedarf, Herausforderungen, Agilitäts-Reifegrad.
SCHRITT #2 – AUSWAHL DES AM BESTEN GEEIGNETEN AGILEN FRAMEWORKS: Nutzungsmöglichkeiten und -beschränkungen, Branchenvergleich, professionelle Beratung.
SCHRITT #3 – TEAMS ZU AGILEM MINDSET COACHEN: Framework-Richtlinien, Übungen, Scrum-Master.
SCHRITT #4 – DIE DENKWEISE ÄNDERN: Fokus auf die agilen Prinzipien und Werte legen.
SCHRITT #5 – ERWARTUNGEN DER STAKEHOLDER SCHRITTWEISE FESTLEGEN: Die Transformation braucht mehr als ein paar Wochen damit sie sich rentiert.
Anpassung an Marktveränderungen ist Ihr Schlüssel zum Erfolg
Reagieren Sie flexibler und anpassungsfähiger auf Marktveränderungen
QUINTIC IST IHR WEG ZUR AGILEN TRANSFORMATIONNEWS & FACHWISSEN
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