Viele Bereiche sind für ein Unternehmen entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben, wie z. B. Vertriebsberichte und -prognosen, bei denen die Geschwindigkeit der Datenerstellung noch wichtiger ist als das Volumen. Darüber hinaus ermöglicht die nahezu Echtzeit-Verfügbarkeit von Informationen den Unternehmen eine agilere und schlankere Planung des Produktmixes, der Verkaufsbestellungen und -prognosen sowie des Produktionsplans. Agilität im Unternehmen wird zu einem wichtigen Faktor bei kritischen Prozessen, bei denen Entscheidungen sofort getroffen werden können, um potenzielle Verluste zu vermeiden, wie z. B. bei der Berechnung von Ist- und Sollkosten, der Überwachung von Finanzergebnissen, der Analyse von Buchhaltungsabweichungen und dem Risikomanagement.

Zu den Bereichen, die wir zur Erreichung einer Agilen Organisation bedienen, gehören:

• Agilitätskultur- und Engpassanalyse
• Agiles Coaching auf C-Suite- und Senior-Ebene
• Aufbau eines Agilen Betriebsmodells (AOP) in Abstimmung mit Unternehmensvision, -mission und -strategie
• Aufbau eines schlanken und agilen strategischen Managementprozesses (Analyse, Design, Implementierung, Performance Management)
• Nutzung von Datenanalysekapazitäten und -effizienz zur Bereitstellung dynamischer strategischer und operativer Managementfähigkeiten
• Nutzung von Ad-hoc- und datengesteuerten Entscheidungen zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen – der Echtzeit-Enabler
• Aufbau einer innovativen Gestaltung von Dienstleistungen und Produkten unter Nutzung von Digitaltechnik und Technologie
• Einrichtung von Frameworks zur Nutzung von Objectives and Key Results (OKRs), Agile und Lean Methodologies, Operational Excellence, Design Thinking, Digital Leadership, Digital Transformation und anderen modernen Praktiken
• Einrichtung von Instant- und Live-Collaboration-Tools zur Steigerung der Produktivität
• Vorantreiben und Verwalten der digitalen Transformation
• Erstellung eines ganzheitlichen Plans, der es Ihrer Organisation ermöglicht, die Entscheidungsfindung und die Markteinführung zu beschleunigen und gleichzeitig das Kundenerlebnis zu verbessern und der Konkurrenz voraus zu sein

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