Unser Projektmanagement-Ansatz ist agil und iterativ. Wir erbringen Projektmanagement-Dienstleistungen über den gesamten Lebenszyklus und decken dabei die für ein erfolgreiches Ergebnis entscheidenden End-to-End-Projektmanagement-Aktivitäten ab (Analyse, Engineering, Planung, Produktion, Test, Lieferung, Anpassung).

Wir legen unseren Fokus auf die folgenden Schlüsselaktivitäten:

• Programm-Management (Workstreams, Scrum of Scrums, Scaled Agile Framework – SAFe, Large Scaled Scrum – LeSS, usw.)
• Erfassen von Geschäftsanforderungen – Workshops, Discovery, etc.
• Business Requirements Engineering – Lösungsarchitekturen
• Erstellung von User Stories – Product/Project Ownership
• Erstellung und Verfeinerung des Projekt-Backlogs – Produkt-/Projektverantwortung
• Einrichtung von Scrum-Teams (Struktur, Boards, Disziplinen, Sprint-Planung, Review, Retrospektiven, Definition von “done” usw.)
• Einrichtung von Kanban-Teams (Struktur, Boards, Disziplinen, Review, Retrospektiven, Definition von “done” usw.)
• PM-Lebenszyklusmanagement – analysieren, definieren, planen, entwickeln, testen, freigeben, verbessern
• DevOps- und Continuous-Delivery-Umgebung einrichten und verwalten
• Testen umfasst automatisierte Tests, Regressionstests, Stresstests, etc.
• Agiles PM-Coaching
• Skaliertes Agiles Unternehmensmanagement (SAEM)

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