Die Digitalisierung und intelligente Automatisierung beeinflussen die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten und ihre Produkte und Dienstleistungen bereitstellen. Dafür müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle kontinuierlich überdenken und anpassen oder sogar ihr gesamtes Geschäftsmodell neu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. QUINTIC unterstützt Sie bei der Etablierung Ihres unternehmerischen Business Model Innovation (BMI) Frameworks sowie bei der Transformation und kontinuierlichen Bewertung und Anpassung Ihres Geschäftsmodells. Dazu validieren wir Ihre Unternehmensvision, Mission, Strategie und Operationen.

Im Rahmen unserer Business Model Innovation (BMI) Dienstleistungen fokussieren wir uns auf folgende Aspekte:

• Analyse von Markttrends auf Basis von Vorhersagemodellen und Machine Learning (ML) zur Analyse und Überwachung von Veränderungen im Kundenverhalten, der Globalisierung und technologischen Innovationen.
• Kontinuierliche Validierung der Vision, Mission und Strategien, wenn nötig. Abgedeckte Ebenen sind normativ, strategisch, operativ
• Kontinuierliche Bewertung der Zielkunden, des Kundennutzens von Produkten und/oder Dienstleistungen, der Art und Weise, wie der Nutzen erzeugt und geliefert wird, und wie Ihr Unternehmen Geld verdient (Umsatzströme)
• “Window of Opportunity”-Analyse für neue Geschäftsmodelle
• Ansätze aus den Bereichen Performance-, Qualitäts-, Service-, Produkt-, Preis- und Wertanalyse – Szenario-basierte Performance-Analyse
• Best-Fit der Agile Business Model Innovation (ABMI) Bewertung und Anwendung

Unsere Expertise deckt ein breites Spektrum an Geschäftsmodell-Innovationen (BMI) ab, darunter: E-Commerce-Geschäftsmodell, Razor-and-Blade-Einkommensgeschäftsmodell, umgekehrtes Razor-and-Blade-Einkommensgeschäftsmodell, Cash-Business-Maschinenmodell, Peer-to-Peer-Geschäftsmodell, Hidden-Revenue-Geschäftsmodell, One-for-One-Geschäftsmodell, mehrseitiges Plattform-Geschäftsmodell, Direktverkaufs-Geschäftsmodell, Freemium-Geschäftsmodell, Affiliate-Marketing-Geschäftsmodell, abonnementbasiertes Geschäftsmodell, Consulting-Geschäftsmodell, agenturbasiertes Geschäftsmodell, Franchising-Geschäftsmodell, On-Demand-Abonnement-basiertes Geschäftsmodell, User-generated-Content-Geschäftsmodell, Bildungs-Nischen-Geschäftsmodell, Direct-to-Customer-Geschäftsmodelle, etc.

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